在减缓运营商传统业务增长的形势下，挖掘新兴互联网服务的发展潜力势在必行，其中，Migu是中国移动向互联网和数字化转型的产物，肩负着巨大的使命和使命。在互联网市场的白热化竞争中，米谷的表现并不突出。
根据2007年互联网周刊eNet研究所的APP排名，在线视频排名前三的是Ichi、腾讯和优酷，Migu视频排名不到前十，这极大地影响了Migu的市场吸引力和市场地位。
为了迅速提升米古的影响力，中国移动利用2018年俄罗斯世界杯的举办机会，成为中央电视台新媒体的指定官方合作伙伴，赢得了中央电视台直播的1080P世界杯64场比赛。
共有43亿人通过米国视频手机客户端、PC客户端、电视客户端观看世界杯全景，平均每天有1亿多人通过米国观看世界杯；
此外，在世界杯期间，Migu视频占据了主要应用市场下载列表的首位，6月份Migu视频活跃用户增加了36.22%，在主要视频类别APP中排名第一。
首先，从现场直播内容来看，四年世界杯是世界人民的体育盛宴，其影响力是任何其它体育赛事都无法比拟的，密谷选择了世界杯作为自己的直播内容，具有相当的吸引力和市场吸引力。由詹君、李元贵、张璐、严强等25名专业评论员组成，包括普通话、粤语和当地评论员，能够满足各类粉丝的需求，极大地提高了粉丝的吸引力。
其次，从用户体验的角度来看，米谷进行了大量的视频技术创新，包括多视点服务、AI剪辑、AI预测、AI搜索等。用户可以从团队的角度、教练席位的角度，甚至专注于观看战术。通过高空视角观看比赛内容。用户还可以通过智能AI编辑人员自动编辑世界杯短片，并在直播期间与朋友和微博分享，从而保留完整的得分时刻。以创新的在线视频内容，米谷还推出了离线世界杯寻宝、AR+足球互动活动，使普通民众能够参与世界杯活动的离线、在线和离线协同营销，大大提高了用户收看的体验。世界杯。
最后，MIGU具有巨大的运营商资源优势。一方面，为了与Migu合作，中国移动推出了世界杯无流水Migu视频卡，并与Migu一起推广，增加了Migu的观众和用户基础。优惠的交通费也给Miguo带来了其他视频应用所不具备的优势。用户可以通过Migo观看世界杯，而不用担心太多的交通费。
正是由于对直播内容、用户体验和资源分配的精心规划和操作，Migu才能在世界杯的帮助下取得巨大成功。
世界杯期间，米格尔的用户数量在短期内得到了巨大的提升，但对于米格尔来说，要吸引更多的新用户，保持老用户，建立口碑和品牌，真正做大做强，还有很长的路要走。
首先，差异化内容制作。像世界杯一样，不同于其他APP直播内容，但Migu的内容并不局限于此，而是应该制作更高质量的内容，目前主流的视频APP如优酷、腾讯等都在内容产品上投入了大量的精力。离子、各种娱乐节目、真人秀、国产电视剧、电影层出不穷，Migu还应根据市场需求创造自己的王牌节目来吸引用户，从而确立与其他视频APP不同的优势。
二是不断提升用户体验，形成微生态圈。除了米姑视频，米姑还有米姑音乐、米姑视频、米姑动画等，为米姑成员生态圈的建设奠定了基础。
第三，扩大合作，建立价值链。从运营商和内容提供商到用户，Migu需要合理利用产业链中的资源，比如与内容提供商合作制作独家内容，或者通过歌剧提供针对性的无流优惠。只有这样，米谷才能充分降低运营成本，扩大产业链生态，让更多的参与者实现价值，实现双赢目标。
随着世界杯的势力，米谷在互联网视频广播行业迈出了一大步，面对未来更加激烈的竞争，米谷只能向前迈进，运营商的互联网改造思路到最后，才能开辟出一片新天地。
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